根据集团数字化转型调研要求和安全生产工作部署，9月29日，贵州现代物流集团党委副书记、副董事长、总经理廖慧一行赴黔东南银田农产品物流园召开数字化转型及安全生产工作专题现场办公。

在实地查看园区安全生产落实情况过程中，廖慧一行了解到冷库严格履行索证索票和进货查验制度，并建立完善进出货、批发销售台账，确保冷链食品来源可查、去向可追，对冷库安全生产及智能管控工作给予肯定，重点对安全防范措施进行检查，并叮嘱相关负责人要加强监管力度，规范安全方面工作，时时刻刻将食品安全问题放在首位。

在现场办公会上，产投公司副董事长、总经理何军朋对数字化转型工作总体情况进行汇报。银田公司董事长杨丹表示现已实现全员OA账号开通及使用，园区过磅系统也已改造升级完毕并正常运行，车辆出入管理系统、过磅系统、冷链入库出库系统、白条禽溯源系统、农产品快检系统均正常使用。同时，已完成数字化转型方案的拟定及沟通对接，下一步将加快相关建设以期达到集团公司“以数字化带动经济发展，打造数字化、智能化的现代物流”的要求。

当前安全形势严峻，管控安全至关重要，在关于安全生产工作方面，廖慧同志强调，一是要轮流值班值守，主要负责人要有高度责任感和警惕性，严格落实好值班制度；二是全体员工要树立人民至上、生命至上的意识，安全就是企业最大的效益，也是员工最大的福利；三是要联合群众、发动群众抓好安全工作，要多开展安全方面的演习，使群众养成时刻警惕安全生产的习惯；四是集团鼓励银田公司加强安全方面制度建设及培训工作，银田公司要将安全生产列为工作重心；五是集团将积极给予政策引导和防疫物资的支持，银田公司要把握好防疫安全与生产安全的重要性。

今年以来，银田公司不断深入贯彻落实“外防输入、内防反弹”策略，在集团和产投公司正确部署下，结合公司实际情况，一是强化组织领导，保证责任落实到位；二是强化排查管控，保证工作措施到位；三是强化宣传引导，保证舆情引导到位。对疫情防控工作不断强化，确保了疫情防控工作任务落实落细、有序开展。

现代物流集团党委委员、副总经理张德芹，副总经理潘勇辉，规划投资部部长闫茂林，运营管理部部长温东林，物资物流公司副总经理冯贵明，产投公司副董事长、总经理何军朋，副总经理凌盛，银田公司总经理孟华，副总经理陈建民陪同调研。

图/文 杨 妮