为全面考核2021年度公司各部门目标任务完成情况，贯彻好公司规章制度的相关指示要求，2022年1月6日，银田公司考核小组组织开展2021年度绩效考核工作，本着责任到人的原则，拟对考核程序、内容、指标等具体细节进行任务分工及考核。本次考核工作时间为1月6日至1月18日，考核小组将对公司所有部门进行为期12天的集中检查及考核。

此次考核工作围绕年初签订的目标责任书完成情况为重点考核项目，其中：业绩指标占70%，内部管理占30%。进一步强化了公司内部管理，以建立科学有效的奖惩激励机制，提高工作质量及效率，充分调动全体员工的积极性、主动性。

年终述职大会上，各部门负责人通过年度总结、数据统计等形式来凸显2021年工作成绩，对全年经营管理目标完成情况和亮点工作，存在的不足、短板及2022年重点工作进行了汇报。考核小组严格遵循公平公正公开的原则，全方位对各部门的年度绩效考核目标和重点工作任务完成情况，结合实际进行客观评价。

会上，银田公司董事长杨丹强调，一是让绩效考核方案更加有针对性和适应性；二是要充分体现考核的公平公正，注意数据收集的精准性，要有公信力；三是全体员工要勇于担当、主动作为，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全面完成2022年各项工作目标任务，实现公司高质量发展。

图/文 杨妮