今年以来，随着精细化管理工作的不断深入，公司对各部门“制度化、标准化、程序化、数据化” 的管理系统建设逐步规范和完善。

11月18日，公司总经理孟华主持召开了公司精细化管理工作会，公司主要领导及各部门负责人参加了会议。

各部门负责人就本部门的工作职能组织架构、岗位职责、工作流程、考核指标等做了详细的说明。

会上公司领导及参会人员对每个部门、每个程序、每个细节进行了详细而热烈的探讨，会议持续了整整一天，有序而富有成效。

最后总经理孟华强调，要通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核，要做到事事有标准、事事有人管、事事有考核，有效开展公司精细化、规范化管理工作，提升公司执行力，保证项目有力、有序、有效地推进。

          文图    高军